作为一名项目管理专员，我们首先要了解项目管理的基本概念和职责，然后才能评判该职位的合适性。项目管理专员主要负责协助项目经理完成项目计划、组织项目资源和监控项目进度等工作。以下是针对该职位的评价：
1.项目计划和组织能力：项目管理专员应具备良好的组织能力和规划能力，能够根据项目要求制定详细的项目计划，并协调项目资源，确保项目按时完成。
2.沟通协调能力：作为项目管理专员，与项目团队成员、上级领导和其他相关方进行有效的沟通至关重要。要能够及时传递项目信息，解决问题和冲突，并协调项目各方面的利益。
3.风险管理能力：项目管理专员需要具备风险意识和风险管理能力，能够识别项目中的潜在风险，并采取相应的措施来减轻风险的影响。
4.团队合作精神：作为团队的一员，项目管理专员应具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切合作，共同完成项目目标。
5.问题解决能力：项目管理专员常常面临各种问题和挑战，需要能够快速反应、灵活应对，并提出解决方案。
6.学习能力和适应能力：项目管理行业的变化很快，项目管理专员需要具备良好的学习能力和适应能力，不断学习新知识，跟进行业发展。
总的来说，项目管理专员是一个需要综合能力的职位，需要具备项目管理和沟通协调能力，组织规划能力和问题解决能力等。只有在具备这些能力的基础上，才能胜任项目管理专员的工作。